Le bilan des réalisations de l’Initiative à la Province Ouezzane pendant la période 2010 – 2018 est globalement satisfaisant. Ainsi, près de 663 interventions (623 projets et 40 actions) ont été programmées, dont 86,72% sont opérationnelles ou achevées. Les 305.205.840,00DH engagés, ont entraîné un effet de levier de 49,85%, soit un montant supplémentaire de 152.146.576,00DH, alors que l’apport de l’INDH est de 153.059.264,00DH. Ces investissements ont été programmés au profit de 298.570 personnes, dont 48,19% sont des femmes.
Les dépenses par programme (précarité, urbain et rural) ont été médiocres, en représentant respectivement un pourcentage de 15,15%, de 12,39% et de 10,79% du montant global d’investissement. Par contre, l’investissement dans le cadre du programme transversal s’élève à 61,67%.
Les interventions selon les programmes de l’INDH 2010 – 2018
Les atouts et les enjeux contextuels et socioéconomiques de la Province de Ouezzane ont suscité les objectifs de développement marqués par les différents programmes qui englobent les réalisations de l’INDH 2010 – 2018.
Programmes des phases précédentes
Programme de lutte contre la précarité
L’objectif de ce programme est l’amélioration de la qualité de vie des personnes précaires
ConsulterProgramme transversal
L’objectif de ce programme est de soutenir des activités à fort impact et promouvoir l'intégration des groupes vulnérables dans le tissu économique
ConsulterLes secteurs d’intervention des phases précédentes
L’INDH a consacrée une attention particulière aux secteurs de la santé et de l’éducation, sachant que ces deux principales dimensions du développement humain sont des facteurs clefs pour rompre les mécanismes de transmission intergénérationnelle de la pauvreté. Le 32,89%, de l’investissement global de l’INDH, a été consacré au secteur de l’éducation et de la formation professionnelle et le 8,16% au secteur de la santé.
Les différents programmes de l’INDH ont aussi comme objectifs d’améliorer les conditions de vie des populations dans les zones enclavées, à travers un investissement de 11,84% programmés dans le domaine d’amélioration de l’accès aux équipements et services sociaux de base des populations cibles. Ce sont les programmes à fort impact.
Les domaines de l’animation socioculturelle et sportive, et l’appui aux centres d’accueil et de protection des populations en situation d’exclusion sociale représentent 21,65% de l’investissement global de l’INDH.
Les activités génératrices de revenus (AGR) représentent le 23,59% du montant global d’investissement. Le secteur prédominant fût le commerce qui représente un pourcentage de 43,79% de l’investissement en AGR, suivi par le secteur d’artisanat de 35,24%, l’agriculture de18,56% et le secteur touristique de 2,41%.
La mise en œuvre de l’INDH a nécessité l’articulation des organes de gouvernance à l’échelon provincial et communal et, le renfoncement de leurs capacités d’ingénierie sociale. Leur montée en puissance, imputable à leur connaissance du terrain, au savoir-faire qu’ils ont développé et à leurs relations avec l’ensemble des acteurs locaux, a fait d’eux des acteurs incontournables du dispositif d’appui de l’INDH au niveau local. Le renfoncement des capacités des acteurs locaux et, la communication de proximité ont représenté le 1,86% du montant global d’investissement.
Les interventions selon les secteurs de l’INDH 2010 – 2018
Les interventions programmées concernent en majorité l’amélioration des conditions de vie de la population défavorisées en matière de développement de l’offre des services et des infrastructures de base, l’appui à la scolarisation en milieu rural et périurbain, le soutien à la promotion des AGR, l’accès à la santé, l’animation socioculturelle et sportive et la construction et/ou mise à niveau des centres d’accueil et de protection de la population en situation d’exclusion sociale.
Secteurs d'intervention des phases précédentes
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